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智慧公司开展规章制度、核心资源、  OA系统学习工作

拉萨布达拉智慧旅游有限公司                    2018年9月5日

为明确拉萨布达拉智慧旅游有限公司规章制度,全员学习智旅公司核心资源和智慧化管理系统,副总经理何思超主持召开3次会议,智旅公司全体员工出席学习

8月28日下午,副总经理召集智旅公司全体员工学习内部人事、考勤、财务制度和各部门相关制度。会上综合办公室主任索朗为智旅员工宣讲公司考勤制度,针对处于试用期阶段的新进员工,宣读试用期员工管理制度,并将相关文件下发至各部门,以便全员严格按照要求规范执行。财务部李静梳理财务相关流程,推动后续财务方面顺利进展。各部门对《岗位说明书》进行学习,对各自工作进行梳理确认,确定每个岗位的权利、义务和责任,明细分工,责任落实到岗,确保各项工作落到实处,以“诚信、创新、高效、团结、优质”为目标,共同推进智旅公司发展。

8月29日下午,为智旅公司员工熟悉公司内部产品,产品部主任谢少平就智旅公司核心资源部分对全体员工进行培训,其中包括“圣城之旅”、“文成公主票务”、“纳木措景区票务”,产品部成员详细讲解了核心资源政策等相关内容,最终达到智旅公司员工为线上平台顾客解答疑虑时可以独当一面的目的。

最后,拉萨布达拉智慧旅游有限公司作为全域中心OA系统使用试点单位,西藏湖天旅游开发有限公司张奇胜对智旅公司员工进行OA使用培训,智旅公司试点协调后再行安排集团公司学习推广。培训过程中,张奇胜全面细致的讲解并演练了OA系统的所有功能,包括功能模块、消息管理、公告通知、工作计划等。通过使用OA系统,集团各部门、各子公司间沟通联络更加便捷,智旅公司在创建智慧旅游平台、服务西藏游客智慧旅游的同时,严格按照OA系统工作流程进行智慧化管理,做到真正的智慧旅游,智游西藏!




送:集团董事长、总经理、副总经理、各部门、各子公司。


拉萨布达拉旅游文化集团有限公司

2018年905